2023年，天津中油塔里木項目部在集團總部的堅強領導、英明決策和大力支持下，全體員工頑強拼搏、乘勢而上、明確目標、壓實責任，高標準推進企業(yè)文化建設，腳踏實地深入踐行天津中油精神，持續(xù)發(fā)揚鐵軍作風，立足五個達標，確定四項指標，取得了系列優(yōu)異成績，進一步唱響了天津中油品牌。
2023年，塔里木項目部五支隊伍全部盈利，產值、利潤均創(chuàng)新高；經營業(yè)績全面實現歷史性突破。
2023年，塔里木項目部全力推進安全管控，細化安全舉措，守牢安全底線。油田公司承包商綜合考評：項目部連續(xù)三年蟬聯修井作業(yè)第一。五支隊伍連續(xù)三年獲得井控A級隊稱號。
2023年，塔里木項目部堅持團隊和個人融合發(fā)展，既注重整體發(fā)展團體進步，更充分為個人實現價值提供良好舞臺，實現整體和個體融合良性發(fā)展。項目部榮獲塔里木油田“井控先進單位稱號”，50002隊被評為塔里木油田“井控先進集體”，40001隊在塔中采油氣管理區(qū)井控比武中斬獲團體第二、個人多項第二佳績，40001隊、50002隊、50001隊獲得各服務屬地單位QHSE先進集體稱號。趙國國同志榮獲“油田公司井控先進個人”稱號，魏剛同志被評為“油田公司QHSE先進個人”。優(yōu)異成績獲得各油氣事業(yè)部充分肯定，紛紛致函表揚。
榮譽和成績屬于過去，拼搏和奮斗才是永恒主題。塔里木項目部保持清醒的頭腦，全面、深入分析2024年面臨的形勢任務，科學細致制定2024年工作規(guī)劃、目標任務。2024年，項目部堅決落實集團公司工作部署和任務要求，大力推進“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進一流鐵軍隊伍建設，全面推動項目部高質量發(fā)展，創(chuàng)造更大輝煌。
01即“一個穩(wěn)定”：人員穩(wěn)定，隊伍和諧；
02、即“兩個加強”：加強“兩個精神”推進；加強項目部及各隊伍基礎工作管理；
03、即“三個提升”：提升經營管理水平及制度建設，加強個人責任意識；提升產值，延長作業(yè)時間，減少等待停工時間；提升設備維修應急能力；
04、即“四項指標”：經營指標實現八千八百萬元；安全、井控指標避免出現重大通報事項；降本提效指標實現壓降二百萬元；企業(yè)文化推進指標實現覆蓋率90%；
05、即“五個杜絕”：杜絕出現較大及以上問題和C級及以上安全事故；杜絕違反“雙十條”、“項目部十六條”及紅線問題；杜絕井噴失控或高套壓井控險情；杜絕違章操作導致工程事故；杜絕因安全井控設備管理不到位導致甲方停工整頓等情況；
2024年，塔里木項目部將牢記天津中油人使命擔當，進一步秉持實干、努力、拼搏的精神，以打造一流鐵軍為抓手，以更大的力度推進各項工作，實現更優(yōu)異的業(yè)績，向集團公司提交一份更完美答卷。
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